Koop tickets
Zelfscan

Outsourcing zelfscan: loont uitbesteden voor uw organisatie?

Beantwoord zeven korte stellingen en ontdek in twee minuten waar uitbesteden voor u nu al loont.

Zelfscan

Loont uitbesteden voor u — waar, en hoe?

Als iedereen doet waar hij écht goed in is, wordt het geheel sterker. Deze scan laat in twee minuten zien waar dat voor u het meeste oplevert.

1 · In hoeverre herkent u dit?

Bepaalde taken kosten ons veel tijd, maar horen niet bij onze kernactiviteit

Onze interne capaciteit remt onze groei of dienstverlening af

We hebben moeite om specifiek talent aan te trekken of te behouden

De kosten van bepaalde processen zijn te hoog of te onvoorspelbaar

We lopen kansen mis om te innoveren omdat de juiste kennis ontbreekt

We worden samen sterker als iedereen zich richt op waar hij écht goed in is

Onze processen zijn beschreven en (deels) overdraagbaar aan een partner

2 · In welke sector(en) bent u actief?

Kies alle sectoren die van toepassing zijn

3 · Welke gebieden spelen bij u?

Kies alle onderwerpen die herkenbaar zijn (meerdere mogelijk)

4 · Hoe stuurt u uitbesteding nú aan?

Kies wat het beste past

5 · Open voor near- of offshore om kosten te besparen?

Kies wat het beste past

Uw uitkomst

Bespreek mijn uitkomst Bekijk de 5 zones

Waarom deze scan, en waarom nu

Uitbesteden werkt het best wanneer een organisatie zich richt op waar zij zelf uitblinkt, en de rest overlaat aan een partner die daarin is gespecialiseerd — comparatief voordeel, toegepast op de praktijk van vandaag. Deze scan is ontwikkeld door PelBridge, specialist in vendor management en B2B-matchmaking in de Euregio Nederland-België-Duitsland, en organisator van PelBridge Connect.

De vijf gebieden

Waar uitbesteden het vaakst loont

Veelgestelde vragen over uitbesteden

Is uitbesteden alleen interessant voor grote bedrijven?

Nee. Juist kleinere en middelgrote organisaties in de Euregio winnen relatief het meest, omdat zij vaak geen ruimte hebben voor een volledig gespecialiseerd team op elk gebied.

Wat is het verschil tussen uitbesteden en offshoring?

Uitbesteden gaat over wie het werk uitvoert; offshoring en nearshoring gaan over waar dat gebeurt. Beide kunnen worden gecombineerd om kosten te besparen.

Waarom is regie zo belangrijk bij uitbesteden?

Zonder centrale aansturing ontstaat versnippering: elke leverancier werkt op zijn eigen manier, zonder overzicht op kwaliteit of kosten. Gestructureerd vendor management brengt die regie samen bij één partij.

Deze scan is ontwikkeld door PelBridge, specialist in vendor management en B2B-matchmaking in de Euregio Nederland-België-Duitsland, en organisator van PelBridge Connect. Na het invullen gebruikt PelBridge uw gegevens uitsluitend om contact met u op te nemen over de uitkomst van deze scan en aanverwante dienstverlening, op basis van de toestemming die u expliciet geeft. U kunt deze toestemming op elk moment intrekken door een e-mail te sturen naar info@pelbridge.com.